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"Alibaba, Tencent, Baidu se font une concurrence croissante, à mesure que l'on passe de l'ordinateur au téléphone portable", constate M. Clark, également associé au projet China 2.0 de l'université de Stanford aux Etats-Unis.
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La guerre entre les grands de l'Internet chinois bat son plein. Au coeur de la bataille, la conquête des 564 millions d'internautes que compte l'empire du Milieu. Au départ, chacun avait sa spécialité. Mais, avec l'explosion des smartphones, les voilà engagés dans une course qui les [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] voit de leurs prés carrés pour de s' [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey[/url] sur tous les métiers du Web.
Les choses étaient assez simples jusqu'à récemment. Baidu avait son moteur de recherche, Tencent ses messageries instantanées, Alibaba - dont le fondateur et PDG, Jack Ma, abandonne, vendredi 10 mai, ses fonctions de directeur général pour ne que celles de président - était le champion du commerce en ligne et Sina occupait le terrain des microblogs.
LE " COMMERCE"
Alibaba dispose de son propre système d'exploitation, lancé en 2011, qui ne parvient pas à s' sur un marché dominé par . avait d'ailleurs réussi en 2012 à [url=http://bebylc.net/read.php?tid-514898-ds-1.html]abercrombie milano A 27 ans, je nai jamais acheté un DVD[/url] le fabricant ta?wanais Acer de créer un téléphone fonctionnant sur le système d'Alibaba, alors baptisé Aliyun et désormais renommé Amos.
Jack Ma n'est pas du genre à se décourager, et, à la mi-avril, Alibaba annon?ait un accord avec cinq marques chinoises de smartphones afin qu'elles lancent, en contrepartie de financements, six modèles sous son système d'exploitation. Dans cette même logique, le groupe a également mis 1 milliard de [url=http://www.mquin.com/saclancel.php]lancel pas cher[/url] yuans (123,8 millions d'euros) à disposition de développeurs d'applications.
"L'INNOVATION EST LA FORCE MOTRICE SUR INTERNET"
Il relance désormais son service de paiement en ligne, Tenpay, qui disposait en 2012 de 22 % du marché des paiements sécurisés [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie pas cher[/url] par l'intermédiaire d'un compte tiers en , contre 49 % pour Alipay, d'Alibaba, selon le cabinet Analysys. Ce rapport de force s'inversera-t-il si, comme Tencent l'espère, il réussit à les paiements en ligne sur l'application WeChat ?
Ce groupe de Shenzhen (province du Guangdong) s'est, dans un premier temps, davantage intéressé au nombre d'usagers qu'au revenu qu'il pouvait en . Mais il compte bien les gains, une fois WeChat devenue incontournable.
Tencent n'est pas en reste. L'entreprise dit attiré 300 millions d'usagers sur WeChat, une application proche de sa concurrente californienne What's App, qui permet l'échange de messages vocaux et de texte entre smartphones par l'intermédiaire d'Internet. Elle a, au passage, suscité l'ire du premier opérateur mondial, China Mobile, privé d'une source de revenus. Comme sur , les usagers de WeChat publient photos et autres billets d'humeur.
Ainsi, relève-t-il, le moteur de recherche Baidu n'oriente pas ses utilisateurs vers la plate-forme d'achats en ligne Taobao, qu'Alibaba a créée en 2003. Et le groupe propose déjà plusieurs proches du réseau social comme, par exemple, Tieba, un forum organisé autour de mots-clés de recherche.
CONCURRENCE CROISSANTE ENTRE ALIBABA, TENCENT, BAIDU
Alibaba a ainsi introduit un programme d'incubateur d'idées au sein duquel ses employés peuvent librement des équipes et de nouveaux produits ou des améliorations. Ces novatrices sont ensuite mises en concurrence avec celles d'autres équipes et présentées devant un comité d'évaluation interne, avec à la clé des récompenses et la satisfaction de sa contribution mise en application sur les sites d'Alibaba.
Cette convergence entre réseaux sociaux, et achats en ligne nourrit une concurrence acharnée entre tous ces groupes et donc une course [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie soldes[/url] aux talents et à la créativité qui n'est pas sans la .
Ces deux acteurs incontournables coopéreront sur "la connectivité des comptes, l'échange de données, le paiement en ligne, le marketing, entre autres choses". Reste cette équation [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany[/url] à résoudre : comment et commerce en ligne, le "social commerce", sans fuir l'internaute ?
Sur le front des réseaux sociaux, Alibaba avait lancé l'offensive en décembre 2011, en présentant son propre service, LaiWang, qui s'est montré incapable jusqu'ici de les Weibo, les plates-formes de microblogs de Tencent ou de Sina.
"Sina a du mal à son énorme trafic en profits", explique Duncan Clark, président de BDA, un cabinet spécialisé [url=http://www.mnfruit.com/louboutinpascher.php]louboutin[/url] dans les nouvelles en Asie, basé à Pékin. D'où l'intérêt d'une alliance avec Alibaba.
Pour le géant du commerce en ligne, l'opération ouvre deux portes, celle de l'Internet mobile et celle des communautés Weibo. Ce sont justement ces deux problématiques qui obsèdent Jack Ma.
"Ce programme nous garantit de bonnes idées et [url=http://www.mnfruit.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] des gens créatifs", explique , vice-présidente [url=http://www.gxzaojiao.com/bbs/home.php?mod=space&uid=50384][/url] d'Alibaba chargée des ressources humaines. Le cliché veut pourtant que la créativité ne soit pas le fort de la Chine, mais les temps changent. "L'innovation est la force motrice sur Internet", avance Mme Dai.

De longue date, le fondateur d'Alibaba, qui s'apprête à 48 ans à ses distances du groupe qu'il a construit, [url=http://cgi.ebay.com.au/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=220683313529&ssPageName=STRK:MESE:IT]louboutin pas cher Start A Bu[/url] est convaincu que l' appartiendra à ceux qui [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] sauront ma?triser l'ensemble de la cha?ne de l'Internet mobile.
Aujourd'hui, ceux qui ont les sources de revenus - ventes en ligne, publicité, résultats de recherche sponsorisés - marchent sur les plates-bandes de ceux [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] qui ont su fidéliser une communauté d'internautes - les microblogueurs et usagers de messageries instantanées - mais sans, pour l'heure, pu la monétiser.
C'est dans cette logique [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour paris[/url] qu'Alibaba s'est rapproché de Sina. Le géant du commerce en ligne a acquis 18 % de son service Weibo, équivalent chinois de , pour 586 millions de dollars (445 millions d'euros), le [url=http://www.mnfruit.com/doudounemoncler.php]moncler[/url] 29 avril.
Shangha?, correspondance